Более 25 лет практического опыта в стратегическом финансовом управлении. Помогаю бизнесу кратно увеличить прибыль и достичь устойчивого роста.
Более 25 лет опыта финансового управления в крупном российском бизнесе. Действующий аудитор РСБУ, сертификат DipIFR ACCA. Работал финансовым директором в холдинге «585/Золотой», запускал финансовые службы с нуля в крупных предприятиях.
Комплексный подход к финансовому управлению бизнесом — от стратегии до операционного контроля.
Позиционирование бизнеса, долгосрочные цели, декомпозиция до уровней бюджетов, KPI/BSC, сделки M&A, Due Diligence.
Внедрение ERP «под ключ», предпроектное обследование, описание бизнес-процессов AS IS — TO BE, руководство проектом.
UNIT-экономика, управление KPI, взаиморасчёты, урегулирование споров, оборачиваемость товарных запасов, ассортиментная матрица.
Полный аудит в интересах собственника, карты рисков, «чёрные лебеди», антикоррупционные проверки, удалённое сопровождение.
Методология бюджетирования, дашборды руководителя, ЦФО, гибкое бюджетирование, UNIT-экономика, внедрение ключевых метрик.
Учётная политика, трансформационные таблицы МСФО, внутрифирменный аудит, сглаживание расхождений БУ и НУ.
Оптимизация НДС и прибыли, возмещение НДС, налоговые льготы, трансфертное ценообразование, международные структуры, деоффшоризация.
Структурирование системы управления, медиация споров, регистрация личных фондов, урегулирование deadlock-ситуаций.
«Игорь помог нам выстроить финансовую модель с нуля. Через год выручка выросла на 40%, а управленческая отчётность стала понятна даже инвесторам.»
«Налоговая оптимизация сэкономила нашей компании более 12 млн рублей в год. Всё в рамках закона, с чёткими обоснованиями. Высший профессионализм.»
«Внедрение 1С:ERP под руководством Игоря — лучший проект в истории компании. Ни срывов сроков, ни перерасхода бюджета. Редкое явление.»
Налоговая нагрузка в России продолжает расти. Но у бизнеса есть проверенные инструменты снижения — от ИТ-льгот до трансфертного ценообразования.
Читать далее →70% внедрений ERP заканчиваются неудачей. Разбираем главные причины и как их избежать на примере реальных проектов.
Читать далее →Как не купить «кота в мешке»: полный алгоритм финансовой проверки объекта M&A-сделки. Разбор реальных кейсов из практики.
Читать далее →Первая диагностическая консультация — бесплатно. Обсудим вашу ситуацию и определим точки максимального роста.
«Любая передаваемая мне информация будет находиться в строжайшей тайне. Я полностью отвечаю за все налоговые риски.»